Hamaika urte eta hamaikatxo berba alperreko.

Muruetako Itsaontziola, gaur egun 55/75 langileen lantokia

 
Hara non 2010ean ETBko Kalaka programan esan genuena diogun gaur berriro. Orduko informazio berdina daukagulako, hau da, ezer ez, pontifizeen goramenak besterik ez.

Orduan ere esan genuenez ez dugu uste Guggenheimek Busturialdeako gainbehera ekonomikoa konponduko duenik, baldin eta gainbehera benetakoa bada, hori ere demostratu beharra baitago. Zeren argudio berdinarekin esan dezakegu Busturialdeak bere horretan, eskura dituela baliabide guztiak, baldin eta martxan jartzeko ausardia balu eta Godoten esperoan ez balego.

Guggenheim museoak munduan, hiru dira; Nueva Yorkekoa, Guggenheim fundazioarena, beronen egoitza nagusia; Veneziakoa, Peggy Guggenheimek XVIII. Mendeko jauregitxoa kanalaren alboan erosi eta zabaldu zuena; hirugarrena Bilbokoa denon artean egina eta Guggenheim familiari izena erabiltzearren frankiziaz ordaintzan dioguna, zuzendariak ezetz dieon arren. Laugarrena Abu Dhabikoa izango delakoan daude, baina hori hor dabil 2008tik bueltaka, 2022an bukatuko dutelakoan, hidrokarburoen krisian itotzen ez bada behinik behin.

Beste guztiek hagatik edo honegatik jarduera utzi dute.

Kronologikoki lehena dena, Museo Guggenheim Hermitage, Nevadako Las Vegas Nevada The Venetian hotelean zegoen; 2001ean zabaldu 2008an itxi zuten.

Bigarrena, Deutsche Guggenheim Deutsche Banken aretoan zegoena, 2013an zarratu zuten.

“Guggenheim Helsinki Plana”, 2011an Helsinkiko udalari aurkeztua; 2016an udalak bertan behera utzi zuen.

Mexikoko Guadalajaran egin gura zutena ez dugu aipatuko. Antza Vidarte jaunak ezezko iritzia eman zuen.

Bizkaitarrona handia da gero! Alemanak, Mexikarrak, Nevadakoak, Helsinkiarrak baino abilagoak gara. Hemen Guggenheim familia eta bere meza-mutilak aberatsago egiteko gai gara. Besteak ez, gu bai!

Bolo-bolo dabil herritarron ahoetan Bilboko Guggenheim museoaren ereduzko gestioa, guk prediku mediatikoetatik kanpo sekula santan zenbaki fidagarririk ikusi ez dugun arren.

Hori horrela bada eta Bilbok hain garbi badauka Guggenheimen kudeaketak onura baino ez duela ekarri, zer dela eta jarri da Busturialdeara begira? Elkartasunagatik? Busturialdeako neba-arrebak gosez hil ez gaitezen? Ala konforme eduki behar delako nagusia, eta Guggenheim familiaren askara arrimatukoak aitabitxiri emandako hitza betetako gai ez direlako.

Itzela da kontua! Aurreko lau ereduei adituz gero Guggenheim familiaz kanpo Bilbotarrek baino ikusten ez dutena eskualdearen salbaziotzat saldu gura digute. Antza Deutsche Bank eta Guadalajarako (Mexiko), Las Vegaseko (Nevada) eta Helsinkiko udalak baino argiagoak gara gu.

Gure uste apalean museoa baino askoz gorago doa erreserban konpondu beharrekoa. Gai guztietan elkar bizitza arautzeko hartutako erabakiak bete arazteko gai den kolektiboa eta informazio fidagarria behar dugu. Ezin dugu jasangarritasuna ahotan hartuta eredu kontsumista bat defendatu. Gainera Guggenheim Fundazioaren kultur eredu neoliberala, epe ertainari begira, gainbehera datorren eredua da, hemen eta munduan, beraz, zertarako denbora galdu, beste eredu solidarioago bat posible bada. Lagunak informatu, populazio zentsatuari galdetu eta erabaki.

“Zibilizazio Krisia” delako aroan ze onura lekarkioke Busturialdea eskualdeari eta hemen bizi garen espezie guztiei Guggenheim batek?

Horra galdera. Betor erantzuna.

Bitartean hamaika urte hamaika galdera alperreko.

Zain Dezagun Urdaibai

Doro Zobaran Kaltzada

Foto de la fabrica de Dalia-Jipsa (propiedad de la DFB)

Once años elucubrando

Se dijo el 2010 y hoy hay que volver a repetirlo: nada da de nada, no existe ninguna propuesta real, fuera de elucubraciones y pontificados de exaltados predicadores, que contradicen 37 años de reserva.

También dijimos que no creemos que el Guggenheim arregle la recesión económica en Busturialdea, término que también habrá que concretar puesto que si la renta media en Busturialdea es de 20.771€ no muy lejos de los 21.458€ de la CAPV y cerca de los 20.886€ de Bizkaia no hablamos de la recesión económica de sus habitantes. Entonces ¿a qué declive nos referimos? ¿Quizá al abandono y esquilma de recursos propios?

Busturialdea, por derecho propio, tiene todavía la mayor parte de los recursos a su disposición si se deshace de algunas plagas y no me refiero a la Baccharis ni la Cortaderia. Pero para ello necesitamos coraje y no esperar al Godot institucional, Programa Leader. La carta europea de turismo sostenible. Next Generation, GV, Diputación etc.

Hay tres museos Guggenheim en el mundo; su sede central en Nueva York Fundación Guggenheim. El de Venecia, un palacete del siglo XVIII comprado por Peggy Guggenheim al lado del canal; y el tercero, que invadiendo el lecho del estuario del rio Nervión se erige en su margen izquierda, franquiciado por los vizcaínos a la franquicia-dora familia Guggenheim, aunque el director lo niegue. Se espera que el cuarto sea el de Abu Dabi, proyecto del 2008 que esperan se termine el 2022, a menos que se ahogue en la crisis de los hidrocarburos.

Todos los demás han abandonado la actividad por una u otra razón;

• El primero cronológicamente, el Museo Guggenheim Hermitage estaba ubicado en The Venetian Hotel en Las Vegas, Nevada; Abrió en 2001 y cerró en 2008.
• El segundo, en la sala del Deutsche Guggenheim Deutsche Bank, se cerró en 2013.
• El “Plan Guggenheim Helsinki”, presentado al Ayuntamiento de Helsinki en 2011; En 2016 el ayuntamiento lo canceló.
• No mencionaremos el que querían hacer en Guadalajara, México. Aparentemente, el Sr. Vidarte dio una opinión negativa.

¡Vizcaya es genial! Somos más hábiles que los alemanes, los mexicanos, los nevadenses (Nevada EEUU), los helsinguinos (Helsinki). Aquí podemos hacer más ricos a la familia Guggenheim y sus acólitos.

La modélica gestión del Museo Guggenheim Bilbao está en boca del pueblo, aunque nunca hayamos visto un informe fuera de una divagación complicada con apariencia de profundidad.

Si es así y Bilbao lo tiene tan claro ¿por qué mira a Busturialdea? O como antaño hizo el Ilustre Bilbainito Sabino ¿también nosotros necesitamos que nos lleven a la escuela de la modernidad para poder integrarnos en la ilustre familia neo-liberal?

¿O quizá no hayan podido cumplir la palabra dada al padrino?

Sorprende que, analizando los cuatro modelos anteriores, quieran vendernos lo que solo los bilbaínos y la familia Guggenheim ven como la salvación de la comarca. Al parecer somos más capaces que el Deutsche Bank y los municipios de Guadalajara (México), Las Vegas (Nevada) y Helsinki (Finlandia).

En nuestra humilde opinión, la gestión de la reserva, unida a la gestión de Busturialdea va mucho más allá de uno o dos museos. Necesitamos un colectivo capaz de hacer funcionar con honradez los instrumentos de los que en estas tres décadas nos hemos dotado. PRUG, PADAS, etc., y hacer cumplir las decisiones tomadas con equidad.

Tenemos que hablar de 45.000 seres humanos que administran 22.000 hectáreas compartidas con las demás especies. No imaginar sin fundamento favoreciendo un modelo consumista en términos de sostenibilidad.

Además, el modelo cultural neo-liberal de la Fundación Guggenheim, a medio plazo, es un modelo en decadencia, aquí y en el mundo. Para qué perder el tiempo, si es posible otro modelo más solidario.

Para finaliza se me ocurren unas preguntas: ¿En esta crisis denominada “Civilizatoria” que aportan los Guggenheim a la vida en el planeta? ¿En que beneficia a Busturialdea y a todas las especies que aquí vivimos? ¿Podrá el águila pescadora anidar en la grúa del astillero? ¿Volverán las chirlas a Busturipunta?, ¿los mojojones (mejillones) a Portuondo? ¿El agua a nuestros ríos y el sentido común a nuestros montes?

Zain Dezagun Urdaibai

Doro Zobaran Kaltzada